2013年10月25-27日,清华大学集团管控总裁班在中央主楼610教室开课。此次课程的内容包括:集团企业并购重组策略、集团企业BPR与流程管控和集团企业品牌管控策略。对于企业来讲,这三天课程的内容都是至关重要的,所以同学们打起了十二万分的精神头,力求把老师讲课的精髓都挖出来,带回去!
张老师语言幽默、深入浅出的为大家讲解了集团公司的并购重组策略。
袁老师认真、仔细的备课,把集团企业流程再造及流程管控的知识讲解的深入、透彻。
陈老师对集团企业品牌的打造,给同学们介绍了大量的实战案例。
同学们认真听取教授们的讲解,纷纷表示受益匪浅。
小组讨论、思想碰撞。
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