秋天无声无息的来到清华的校园,没有过多的开场白,只是不经意间染黄了那一排排银杏叶,吹落了枝头零零星星的黄叶,唤醒了默默无闻的秋菊……漫步于校园的石径,感受着秋风拂面,望着一片片凋零飞舞的黄叶,原本萧瑟的秋天并没有使校园显得死气沉沉,反而同学们更加活跃，璀璨的银杏叶给校园秋色增添不少生机。
10月23号，在这深秋时节，又迎来了清华大学集团管控班上课的日子，清晨，上课的途中，同学们漫步在校园，感受着校园的宁静与静美，从外界喧嚣的氛围中找寻那一缕平静。自上次课程，同学们已有两个月未见，此次见面，分外亲切。同学到达教室，互相问好，聊一聊最近发生的时事、趣事，心情格外舒畅。
今天的课程安排是张老师的《资本运作与企业上市策略》，资本运作对于企业的发展是一个强大的助推器。纵观世界上众多著名企业的发展史，有一个明显的规律，那就是许多企业都是从产品经营起家，经过长期的积累和发展，在行业内达到一定水平和规模时进行资本运作，经过公司上市、企业并购、战略投资等一系列资本运作手段，加强产品经营或者介入其他行业开创新的天地，逐步把公司做强做大。经过一天的学习，同学们收获颇多，不仅对上市的条件和方式有了更深的了解，也更认识到上市对于企业和社会的现实意义。
下午课后，班主任张老师邀请cims中心技术研究所副所长张林?老师参与班级沙龙讲座《漫谈工业4.0》，张老师对德国的工业4.0和中国制造2025分别做了详细阐述分享。同学们对工业信息技术的发展表示非常惊叹，对未来科技的发展充满期待！
晚上的班级聚餐安排在九号会馆，吴晓翔同学从新疆带来了家乡的有机葡萄酒供大家品尝。随着聚餐进程的推进,同学们觥筹交错,互相祝愿,邻桌之间往来敬酒,相谈甚欢,很快,餐桌上的美食被一扫而空，新老同学互相介绍，分外开怀。
24号，天气晴朗，秋风习习。课程安排是熊老师的《互联网+时代商业模式设计与创新》，新形势下商业模式与传统模式的不同，要在行业中处于领先优势，就必须要创新，结合本身企业的实际情况，也结合市场的需要确定合理完善的方案，并分步实施。熊老师的课启发了同学们关于互联网新的新的思路和新的理念。
25号，课程安排是路老师的《集团企业品牌管控策略》，路老师是著名营销战略与品牌运营专家，是中国众多成功企业的幕后导师，他的营销理论和实践深刻影响着当代企业，中国上千家成功企业接受过他的咨询与指导。一天的学习中，切割营销、品牌意识深入到同学们的思想中，被同学们评为专业、有思想高度的好老师。
学习感言：
1、花儿感谢阳光，因为阳光抚育它成长，今天我要感谢集团管控班培训组老师，让我们有机会聆听熊老师对互联网＋时代商业模式设计与创新精彩解读。俗话说得好没有永远成功的企业，只有适应时代的企业。所谓成功不过是踏准了时代的节拍。但是当下作为企业怎样借助大数据时代，认真分析自己优劣式，利用互联网＋创新商业思维，找准企业定位，剖析客户的痛点与痒点，迅速调整企业的竞争策略，以差异化，使我们的企业在新时代浪潮中立于不败之地，实现基业长青。最后体会用一段话来概括。通过自己所学的，结合企业实际情况，抓住互联网＋信息时代，充分整合内外部资源，使我们企业以制度流程化，流程标准化，标准信息化为基础，实现我们企业明天更美好。
2、听完熊老师的课程，我觉得互联网＋时代的商业模式就是毛泽东思想：团结一切可以团结的力量，无论士、农、工、商乃至敌方阵营，都团结起来，从群众中来，到群众中去。
具体方法老师讲了很多，比如联结行业上下游，比如跨行业整合，比如联姻拥有大数据资源的互联网企业及高科技公司，用“利益对方、利益众生”的思维，设计“羊毛出在狗身上”的商业模式，形成“共享经济”……这不就是“毛泽东思想”吗？
3、做企业就是做品牌，做品牌就要扛起第一/唯一这面旗，磨好“不同”这把刀。
三口为一“品”，有品才有牌。如何让那么多人口口相传？心心相印，老实、纯朴、本色示人、直接说实话是不行的，因为在消费的世界里没有真相，只有认知。没有完美的企业产品，只有“不同”的企业和产品，要想当第一，先号称“第一”，“第一”不成就“唯一”，总有一天是“第一”。对于新兴行业、技术行业、牌子众多的行业尤其适用，有了“第一/唯一”的牌子就有了“定价权”，品牌溢价才能有人买单。
路老师最打动我的地方在于“复杂问题简单化”，漫长奋斗简约化，要想成为江湖上的老大，要么踢老大的馆，要么新立门户……
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