清华大学财务总监班12月开课纪实

        2015年12月11-13号，是清华大学卓越财务总监班上课的日子，北京接连几天的大雾霾终于烟消云散，用碧蓝的天空，纯净的空气来迎接财务总监班的新老同学。11日清晨，同学们早早来到教室，互相交流，预习新课，准备踏上新的学习征程。

        11号，课程安排是戴琼老师的《企业现金流管理》，企业现金流管理的重要性，大家有目共睹，如果说利润相当于企业的血液，那么现金流则相当于企业的空气。因为现金流管理出现问题而使企业处于困境的例子不胜枚举。很多公司一直把注意力放在利润表的数字上，却很少讨论现金周转的问题。戴老师授课深入浅出，“可以睡觉，但钱不可以睡觉”的理念超越传统的理念管理帮助同学们打开思路，提高资金使用效率。

        12号，课程安排是吴兴波老师的《财务高管的管理沟通》，吴老师在本课上详细地阐述了沟通的多面化并列举了多次实操案例，其语言声情并茂，通俗易懂，可以及其有效的帮助学员提升解决问题的能力。其课程的关注点落实在：实操性。北京惠买在线网络科技有限公司裴霞同学说到：“其实一个好的财务高管不仅要具备全面良好的专业修养，高瞻的职业远景， 还要具有非常高奥的情商。基本上我们做财务的人们跟数字打交道会给人感觉刻板，不易沟通，是因为我们坚守的职业原则性造成的，我们也愿意在一片祥和的气氛中 出色的完成本职工作成为一个完美的职场工作者。 这就有待我们调整自我沟通能力，完善自我的人格魅力。 使自己在任何场合游刃有余的处理各项工作状况。”

        13号，课程安排是杨立国老师的《互联网时代的全面成本控制》，成本控制是企业良好运营的一个重要部分。北京迈基诺基因科技有限公司郭维同学评价：“杨老师在课程里让大家树立“大成本、经济成本”的概念，又以“8大方法”、“11个环节”、“2条腿走路”、“水池理论”等具体形象的方法把理论与实践相结合，为我的日常财务工作开阔了思路，提供了方向。”

        乌申斯基说：学习是劳动，是充满思想的劳动。希望同学们能把通过自己辛苦劳动学到的知识运用到工作中。 期待下次的相聚！