『开班纪实』2017年6月卓越财务总监高级研修班

蔚蓝的天空，火红的六月……清华大学卓越财务总监高级研修班的同学们就在这阳光明媚的日子里，迎来了为期4天的“充电”之旅。

第一天

为了“打造班级凝聚力、增强交流沟通、共建激情无限的班级氛围”,我们的拓展活动正在尚庄度假村如火如荼的举行着。

当天我们的活动分为四部分：【团队破冰之旅】-【指压板接力赛】-【国家宝藏】-【妙笔生花】同学们不惧炎热顶着38度的高温，在面对各种困难和挑战时，团结凝聚力、互相关心、激励、包容，经过大家齐心协力突破重重难关。看我们财务班的同学有多棒下面的图片足以证明一切。

通过这次户外拓展训练，使同学们懂得了“团队”的真正含义，懂得了怎么团结协作、互相激励。不仅是对大家心灵的磨练，更使同学们的心灵得到了升华，也激发了同学们的个人潜能，使它得到了充分的释放，增强了挑战自我的勇气和信心。

第二天

课程正式开始的第一天我们请到的是清华大学国家CIMS培训中心高级研修主讲教师，贺老师为同学们带来《企业财务商法规则》的课程。贺老师拥有丰富的企业管理经验和律师实战经验，课程注重知识专业性和实务操作性，所授课程能够有效解决企业经营中的实际问题。

贺老师将课程内容分为商事法律篇、内部治理、诉讼法则及权利实现三个部分从法律的角度以案说法，全案例教学。并将实际审判规则、客户业务处理中的经验教训等有机结合，深入浅出的传授给同学们。同学们都全神贯注、目不转睛，生怕自己错过了精彩的内容……

第三天和第四天

最后两天为同学们授课的是清华大学CIMS培训中心高级研修主讲教师，副教授杨老师带来《企业战略并购与重组》及《企业股权规划》两部分内容。杨老师拥有十几年财务管理咨询服务和财务管理培训经历，有着深厚的理论功底和丰富的实践经验。授课分格：具有系统性和开阔的视野，能够以学员所任岗位的能力素质要求为基础。

杨老师在上课之前要求同学们分成八组，并让每组同学“起组名”“画logo”“喊口号”调动起同学们上课的积极性。以积分的形式开启两天的课程。  

杨老师第一天课程从“资本战略关键节点?股权规划?战略重组?财务及人力资源”四个方面将立股权公司及资本战略关键点通过多案例的形式由表及里的分析的很透彻。在讲到“框架与分众合并案”时杨老师提出的解决对策：现金（少量、次要）+股权（大量、重要）以6个月付款周期，避免现金不足的问题。在整个课堂中杨老师与同学们互动很频繁，同学们争先恐后的抢答着杨老师提出来的各种问题。

整个课堂气氛很活跃，为了团队的荣誉同学们都使出了“十八般武艺”。

杨老师第二天将企业股权规划主要内容放在股权激励（定股、定人、定时、定价、定量），股权激励对企业的意义（增加公司凝聚力、优化核心人力资源、实现企业长远发展），股权激励对员工的意义（增强归属感、激发个人潜能、享受公司成长的回报）三部分展开讲解。让同学们抛出问题，以讨论的方式一一帮同学解决企业中存在的问题。

整个三天的专业课程在“高山队”胜利的喜悦中，画上了圆满的句号。相信同学们在这四天的“冲电”过程中或多或少的掌握了解决公司问题的方法和能力。由衷的祝福财务总监高级研修班的每一位同学在自己的岗位上再创佳绩，勇往之前。我们8月再见……