『开班纪实』2017年6月集团管控总裁高级研修班

六月，行走在夏天里，望天边云游，赏百花清幽。六月的天好似小孩子的脸，起初还是晴空万里，转眼便是狂风暴雨。不过即便是再阴晴不定的天气，也无法阻止我们集团管控班每位学员对于知识的渴望。

第一天的课程是由清华大学国家CIMS培训中心高级研修班主讲教师赵老师为我们带来的《集团企业BPR与流程管控》。赵老师是西安交通大学MBA管理硕士，集团管控、商业模式创新管理研究知名专家，近年来为国企在深化改革方面提供了很多辅导与指导。

赵老师先是对于企业、集团、集团管控等一些大家耳熟能详，却无法确切解释的专有名词做了概念解释。然后给出了三种不同管理模式即集权管理、分权管理以及集分权管理。最后又举出了一个7天、21天、99天的管理流程。赵老师对于上课节奏的把控做得非常好，争取让学员们在有限的时间里，吸收足够多的信息、知识。通过赵老师的课程，让同学们了解到流程制定对于公司、企业经营管理的重要性。课堂上赵老师讲得慷慨激昂，同学们记得也是专注认真。

因为天气的原因，原定于室外的拓展活动，临时改在了室内。我们将同学们分成两组，分别到台上做游戏，以时间的长短来判定输赢。一个名为“心有灵犀”的小游戏让同学们在一天紧张的课程中得到了心理跟身体的双重放松。没想到平时看起来严肃认真的集团老总们，做起游戏来也会像个孩子，不管是参加游戏的同学还是台下的组员，大家都在积极参与游戏，在每次答对问题后，大家都会一起欢呼雀跃，看起来还有几分可爱！

第二天的课程是由清华大学国家CIMS培训中心高级研修班主讲教师刘老师带来的《企业投融资策略》。刘老师有着近十年投融资运作及投融资教育研究的工作经验，亚洲投资者学会秘书长。刘老师的课程帮助同学们明确了企业下一步发展的方向，并且通过不同的案例就基于控制权转移的资本运营作了详细的说明。对于企业是否决定上市也是很多同学所关注的重点问题，刘老师对于这个问题也帮同学们做了利与弊的双重分析。

课间休息的时候同学们还是觉得意犹未尽，都纷纷来找刘老师请教关于企业投融资的相关问题，刘老师也是很认真的在为每位学员作解答。

最后一天的课程是由清华大学国家CIMS培训中心高级研修班主讲教师王老师带来的《集团企业人力资源管控体系建设》。王老师是资深人力资源管理、企业管理专家,参与中国第一部人力资源管理教材编写工作,对管理理论有原创性的研究成果，理论功底深厚。

王老师知识渊博，讲课风趣幽默，让同学听得津津有味，与同学们的互动性很强，课堂气氛也是相当热烈。王老师也有着自己独到的授课方式，可以说是源于生活而高于生活。通过十字路口堵车这一问题，帮助同学们引出关于企业各部门之间的沟通、协作问题。”一个人最本职的东西就是忠于他所服务的公司”，我相信这句话对于每个在职场的人来说都很适用。

每次来上课最不能少的环节就是每天课前的晨读，每为同学都饱含热情，在我们美丽的班委带领下朗读着每一篇美文。

时光如水，说得真是贴切，三天的学习生活就这样匆匆结束了，希望通过三天的学习每位同学都可以有所收获，作为企业的高层管理人员，可以将课上的所学所感带到企业，传递给公司的每一位员工，独乐乐不如众乐乐！

轻轻的我走了， 正如我轻轻的来； 我轻轻的招手， 作别西天的云彩。八月，我们在清华不见不散！