『开班纪实』2017年11月人力资源总监高级研修班

十一月中旬，深秋，寒风瑟瑟，空气凉爽而清新，浮动着一丝丝、淡淡的、半透明的雾气。这个诗意的季节把清华校园里的绚丽、缤纷、洒脱展示的淋漓尽致，道路两旁的银杏树金灿灿地摆动着，让整个校园更显生机！清华大学国家CIMS 培训中心新时代人力资源总监高级研修班的同学们就在这如画的校园里开启了为期三天的求学之旅。

Day 1

为同学们授课的是清华大学国家CIMS 培训中心高级研修主讲教师赵老师解析《新时代企业战略与人力资源规划》的课程。赵老师是集团管控、商业模式创新管理研究知名专家，国防企业协会管理咨询委员会首席专家顾问，中建政研专家委员会特聘专家委员。

赵老师将全天内容分为四个单元“企业战略”“企业战略与人力资源战略”“人力资源战略规划概述”及“人力资源战略规划的程序与方法”。在讲授第一单元内容时，赵老师从战略管理的含义、战略管理——价值链观、企业战略含义与战略层次分析展开解读。第二、三单元时赵老师又从基本概念、企业不同发展阶段的人力资源战略核心（初创阶段-成长阶段-成熟阶段-衰退阶段）进行详细解读。第四单元主要从人力资源规划的作用、人力资源规划种类、人力资源规划内容模型等多方面展开分析。整体内容衔接紧密，理论与实践相结合。给同学们带来满满的“干货”。看看同学们认真的程度只能用图片来表现了……

第一天课程结束后同学们参加了主题为“游皇家园林、品宫廷盛宴”的班级活动。

活动地点：北海公园（仿膳）

地理位置：位于北京市中心区，城内景山西侧，在故宫的西北面。与中海、南海合称为三海。

景点介绍：北海公园属于中国古代皇家园林，全园以北海为中心，面积71公顷，水面积占583市亩，陆地占480市亩。中国现存最古老、最完整、最具综合性和代表的皇家园林之一。

虽然我们到达公园已是夜幕降临，但还是被北海公园的夜景所打动。

游园结束后到达仿膳用餐，同学之间相互介绍共同交流！觥筹交错、畅所欲言更加拉近了彼此之间的友情！

Day 2

为同学们授课的是清华大学国家CIMS培训中心高级研修主讲教师李老师，李老师是我国著名的实战派人力资源专家，是目前国内研究任职资格管理体系的人力资源管理专家之一。具备多年成功的企业人力资源管理实战经验，担任过多家500强企业及知名企业的管理咨询顾问。

李老师在上课之前先将今天的内容分为四部分：

第一部分：绩效管理中面临的问题

从“老鼠偷油—考核的目的”案例入手指出绩效管理是企业价值分配的基础，企业的经营运作工程：（价值创造、价值评价、价值分配）及基于战略的绩效管理体系架构、绩效管理中相关人员的角色定位错位等多方面展开讲解。

第二部分：绩效管理的工具与方法

先从绩效考核的常用方法（相对考核法、绝对考核法）再从绩效考核的多维度评估以案例与理论相结合的方法进行分析。内容落地实用性强同学们反应都很不错。

下午，李老师对第三部分和第四部分内容串连起来以分组讨论的方式授课。让同学们自己根据公司状况设计关键绩效考核指标。在演练正式开始之前，李老师把关键绩效指标的概念、KPI体系的构建思想及关键绩效指标体系的设计程序。（确定工作产出几个基本原则、绘制客户关系图，明确工作产出）随后每组将自己的客户关系图与同学们进行分享，李老师一一做了讲解。

整天课程连贯、内容新颖，李老师授课方式风趣幽默、课堂的调动能力很强。同学们反应都很好，也掌握了不少“全面绩效管理体系构建”的知识。想要感受课堂轻松愉悦的氛围，唯有图片展现这一切。

Day 3

最后一天为同学们授课的是清华大学国家CIMS培训中心高级研修主讲教师范老师，带来《互联网时代企业信息化战略管理》的课程。范老师是清华大学教授，博士生导师。系统集成研究所副所长；网络化制造实验室主任；国际自动控制联合会先进制造技术委员会委员。

范老师主要把课程内容分为八个点。包括“信息与信息技术、信息服务社会、信息化战略管理的内涵、思维模式的创新、企业运作模式的创新、组织创新、流程创新、服务创新”指出信息应用的层次（数据、信息、知识、智能）其次给同学们分享了云计算(云计算概念和应用发展状况及典型云计算服务模式)最后解析用信息技术支持企业实现现代化的管理，提高企业运作效率和效益，提高企业市场竞争力。指出物联网是新一代信息技术的重要组成部分，也是“信息化”时代的重要发展阶段。范老师以多案例教学法将“互联网时代企业信息化战略管理”的内容深入浅出的讲解给同学们，让大家对“企业信息化战略管理”有了全新的认识。

时间过得真快，三天的学习之旅即将画上圆满的句号。相信同学们在这三天的学习中一定掌握了不少的理论知识与实践方法无论是人力资源规划还是全面绩效的应用模式，都能够让同学们在各自工作中上有所用！也祝福人力资源总监班的每一位同学在自己的岗位上发光发热，为公司的发展贡献出自己的一份力量！我们二零一八年一月再会……