秋去冬来,时光荏苒。清华大学卓越财务总监高级研修班,于2017年12月在美丽的清华园内开启了本年度的最后一次课程。
当我们踏入校园,随处可以看到那不畏寒风,亭亭玉立的一排排柏树。它们闪动着的一个个绿色身影,在寒冬里显得如此浓郁苍翠、生机勃勃!
Day 1
第一天为同学授课的是清华大学国家CIMS培训中心高级研修主讲教师李老师分享《税务筹划与利润创造》的课程。李老师全国著名税收筹划实战运作专家,高级会计师、中国注册税务师、国家会计学院客座教授,历任北京注册税务师协会副会长。中国一系列税收筹划成功案例的操刀者和设计师。
李老师将当天的内容分为四大部分“互联网+税务”企业涉税风险新变化、营改增最新政策解读与案例分析、税收筹划原理、案例分析、大数据控税下企业家的财税管控之道。讲到第一部分时李老师把金税三期的概念、定义、及金税三期配套措施、功能深入浅出得讲授给同学们!
案例如下:“羊毛出在狗身上,由猪买单”。打败你的不一定是对手而是一个过路人。最近,尼康退出中国,裁员两千人!很多人以为尼康是被同行打败,没想到居然是毫无相关的行业。尼康直接宣布破产的真相:受智能手机普及的影响。比如,今年康师傅统一方便面的销量急剧下滑,不过它们的对手真不是白象、今麦郎,而是美团、饿了么等外卖。比如,共享单车,一块钱,随便骑,骑到任何地方,停下,锁车就走,不用管。
整天课堂老师授课内容很实用。同学们也都觉得收获满满,受益匪浅。
课后同学们参加了“卓越财务总监班联欢会”班级活动。彭老师让新同学们之间互相做了自我介绍,再以一首《红玫瑰》拉开了本次联欢晚会的序幕!之后,学习委员郭永丽同学为大家带来了一段老北京的单口相声,随之迎来了同学们的阵阵掌声,最后男同学们合唱的一曲《真心英雄》将晚会推向高潮。之后其他同学们也踊跃参加唱歌、跳舞。整场班级活动欢快热烈,愉快而高涨的气氛更加深了同学间的友情。
Day 2
第二天,为同学们带来《全面预算管理》课程的是清华大学国家CIMS培训中心高级研修主讲教师展老师。展老师曾担任某四大会计事务所审计经理,某世界500强公司德国总部派驻新家坡的亚太区内部审计师,某大型央企集团总部财务经理、子公司审计部负责人等职务。近20年的国内外企业管理实践、扎实的理论功底以及多年的培训经历,造就了展老师深入浅出、逻辑性强、理论与实践相联系、财务与业务相结合的培训特色。
展老师先从现代企业制度“四个柱石”(企业发展战略、全面预算管理、内部控制机制、企业文化)开始解读,再从预算编制核心及公司面临外部市场环境的分析等展开讲解,最后从细化预算编制制度、销售差旅费动因的分析、预算编制方法及要点、弹性预算与巩固预算的对比及重要性等几个方面展开了深入浅出的讲解。
整体课程理论知识丰厚,部分同学反映比较好。看看我们财务总监班同学们上课的状态,就能知道展老师讲的内容都是满满的干货啊!
Day 3
第三天授课的是清华大学国家CIMS培训中心高级研修主讲教师王老师为同学们解析《企业内部控制与风险管理》的课程。王老师是著名财税和管理咨询专家,中国注册会计师,曾任国际永道会计公司高级咨询顾问,中国企业联合会、全国工商管理远程培训办公室、国家会计学院等机构客座教授。
王老师首先对内部控制形成及其五要素进行了详细的解读。理论与实例相结合的方式让同学们对这方面的内容有了详细的了解。
其次王老师又从内部控制体系和设计方法进行阐述,并指出内控设计包括控制目标、潜在风险、内部牵制、流程描述、关键点、控制方法等。
最后王老师从内部控制制度的实施及几个案例展开分析。整天课程下来同学们好评不断,内容落地、实操性强。即便是老师休息的时候同学们都围着王老师请教问题。
话不多说,请看现场图片……
时间过得真快,三天的“充电”之旅即将接近尾声了。通过这次学习,我相信同学们不仅专业能力得到提升,而且也结交了新朋友建立了深厚的友情。
知无涯,学无涯,惟有不断学习,不断吸收新的知识,才能不断前进。由衷的祝愿我们财务总监班的每一位同学越来越好,明天会更好 我们2018年1月的西姆论坛再见!
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