三天研修，内化于心，外化于行

                记人力资源总监班5月开班

   五月的天，正是春末夏初的季节。既没有刚入春时的料峭之寒，也没有盛夏时的炎炎浮躁与慵懒。温和而不疏淡，热烈但不拘束，天空沉静，草木欣然。在这充满朝气的时节里，人力资源总监高级研修班的同学们开启了为期三天的学习之旅。

开课第一天，为同学们授课的是国家CIMS培训中心高级研修班主讲教师贺老师，他为同学们分享的主题是《新法背景下的员工关系管理实务》。

贺老师拥有中国执业律师资格、中国证券业从业资格、上市公司独立董事资格；中国境内首席法律类课程培训专家，擅长以案说法，全案例教学，引导学员进行课堂模拟庭审。拥有丰富的企业管理经验和律师实战经验，课程注重知识专业性和实务操作性。

    贺老师将全天的内容分为六大模块展开详细讲解，分别是以案说法、特殊劳动者、人力资源管理流程新要求、设计劳动合同条款、撰写劳动争议法律文件、《实施条例》的扩大化规定。随后重点从劳动合同解除、续签、劳动合同及劳动报酬等几方面展开深入浅出的分析。再从商业关系、劳动关系及特殊劳动者管理三大块进行一一解读。最后阐述了人力资源管理的新要求。整体内容连贯，实用性强。深受同学们的认可。

    课后，同学们参加了主题为“我与鲜花有个约会”的插花活动，本次活动主要是为了让同学们感受花艺美学的魅力。在同学们陆续就座后，插花老师首先为同学们介绍了各种花材，所需花材色调为白色、粉色，整体花材淡雅而不失个性。整整两小时，同学们从零基础开始到花艺作品的完成，均不由地惊叹自己插花作品的精美，每位同学的脸上都洋溢着满满的爱，温婉而知性的笑容，内心的喜悦也是由心而发。

 Day2

    第二天，为同学们授课的是国家CIMS培训中心高级研修班主讲教师王老师，他为同学们分享的是《组织变革管理》的主题。

王老师拥有6年大学职教生涯，20年企业管理及人力资源高管从业经历，成功主导多家上市公司战略转型及系统变革项目。

整个过程，王老师生动幽默、充满激情式的讲解，并结合实战理论和案例分析、PK式专题讨论、情景式模拟演练为大家深入浅出地带来一场知识的盛宴。

王老师课程内容分为四大板块“组织变革势在必行的原由、变革转型有章可循的依据、组织变革知识技能与章法、组织转型变革领导力提升”，首先从经济创新的新常态到韦尔奇论变革论,其次引入海尔起死回生的巨大变化，从而一针见血地指出企业变革的必然缘由。王老师授课的逻辑思维很清晰，涉及内容比较全面。课堂氛围很活跃，与同学们的互动性也很强。

Day3

   最后一天为同学们授课的是国家CIMS培训中心高级研修班主讲教师肖老师。肖老师为同学们分享的是《管理心理学精要》的课程。

肖老师曾是多家上市公司业绩增长的操盘手。先后担任中国工商银行、中国建设银行、中国银行、中石油、中石化、国家电网、中国铁建、大唐电信等万亿规模的央企管理顾问。

肖老师将全天的课程内容分为上、下两篇，分别从“团队管理心理学、客户管理心理学”展开讲解。他先从“何为心里学”进行解读，进而分析出心理学的七大门派，引出西方管理体系的5个阶段。再从中国式管理创新——何为弱势管理进行分析，指出弱势管理四种关系。紧接着分析了“以管理者为中心的管理方式”“以下属为中心的管理方式”的利弊。最后，肖老师教给同学们一种客户管理工具—120法则，从信任四法、说服四法、高管四法、升职四法等展开详细的阐述。肖老师以幽默诙谐，接地气儿的授课方式将管理心理学精要的课程讲的极为精彩，赢得同学们的阵阵掌声。

 时间过得真快，三天的学习之旅在这里就要接近尾声了……借用肖老师的话送给同学们：学习很重要，习比学更重要；领悟很重要，悟比领更重要；思考很重要，考比思更重要。

由衷祝愿我们人力资源班的每一位同学无论是在生活品质、公司职位、还是在精神食粮方面都能通过自己的不懈努力达到新的高度。

祝福大家！