【项目简介】
赢得生产，就赢得市场。
在全球化市场激烈竞争压力的围攻之下，本就危机四伏的中国制造业此刻正面临着严峻的考验。在外部环境上，美国、德国等发达国家通过“工业互联网”、“工业4.0”等战略加快了“再工业化”进程，重塑制造业竞争新优势；一些发展中国家也在加快参与全球产业再分工，利用资源、成本等比较优势开拓市场，形成对我国制造业的“双向挤压”。在国内情况上，我国经济发展进入新常态，资源环境约束不断强化，生产要素成本不断上升，制造业原有的发展模式难以为继。
我国发布“中国制造2025”战略，以推进智能制造为主攻方向，促进制造业的转型升级、提质增效和创新发展，为广大制造企业应对严峻的内外部环境挑战、推动自身健康发展指出了方向。智能制造的实施应用，即是先进技术系统的建构过程，也是企业生产管理的改进过程，具有复合性、复杂性和探索性，如果没有正确的认识、尚未掌握科学的方法，容易出现效果不理想、投资收益低等情况，甚至造成企业负担。
CIMS(Computer Integrated Manufacturing System，计算机集成制造系统)以其产品全生命周期整体集成的哲理和制造全过程数据化的视角，为智能制造提供了思想理念、技术体系等储备，是智能制造的重要渊源。国家CIMS中心作为本领域唯一的国家级中心，根据多年学术研究、技术推广和企业实践的深厚积淀，特开设以“卓越生产和智能制造”为主题的生产运营与智能制造高级研修班课程（原清华大学卓越生产运营总监高级研修班），将卓越生产的管理体系与智能制造的先进技术有机结合起来，一方面促进企业管理改善，将企业决策层的理念和意图落实到生产实践中去，策划推动业务运营战略、流程与计划的改进，打造高效的企业价值链，同时建立合理、规范的运行流程，奠定实施智能制造的管理基础；另一方面，帮助企业实施智能制造，科学应用物联网、大数据、云计算、人工智能等智能制造先进技术，促进需求发掘、产品设计、工艺规划、生产执行、过程监督、数据采集、质量管控、物流仓储、远程运维等环节的提升和增值。
在这里不仅有专业的理论讲解，还贯穿大量的实战演练、案例分析和互动练习；不仅能解决企业的实际问题，更能培养出适合未来企业管理需求的运营管理者……
【学习收益】
通过对该课程全面而系统的学习，了解最新生产管理模式和智能制造体系，找到变革、改进自己企业的方式、方法，有效实现企业的战略目标。
【招生对象】
总经理、常务副总、厂长、运营总监、生产总监及负责生产运营的高级经理等。
【课程设置】
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现代生产运营课程篇 |
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互联网时代的物流与供应链管理 |
精益生产管理实战 |
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n 物流设施规划与物流分析 n 预测与库存控制 n 供应商库存管理 n 制造业物流系统 |
n 精益生产与TPS n 五项原则与八大浪费 n 看板管理与现场改善 n 单元生产原理、方法与要点 n 精益生产推行方法和步骤 |
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信息化时代的全面成本管理TCM |
质量工程与全面质量管理TQM |
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n 价值链体系与分析 n 成本控制技术的革新 n 产品成本的设计管理 n TCM推行与实施 |
n 质量战略与企业竞争力 n 质量与文化 n 质量管理发展的新趋势 n 精益六西格玛质量管理与改善 |
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全面生产维护 |
现代安全生产管理 |
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n TPM改变企业经营体制 n 设备综合效率与TPM成熟度评估 n TPM架构与推进方式 n 自主保全与专业保全 n 个别改善与系统改善 |
n 安全发展与创新管理 n 安全事故预防与安全监察 n 重点行业领域安全监管 n 突发事件应对与应急管理 n 安全生产科技与保障能力建设 |
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生产计划与物料控制PMC |
供应商管理与谈判技巧 |
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n 库存管理通用模型 n 定期与定量订购 n MRP、MRPⅡ与ERP等生产计划详述 n 生产控制的优化技术 |
n 供应商的选择与评价 n 询价、比价与供应商成本构成分析 n 应对强势及弱势供应商的管理策略 n 供应商谈判需要解决的关键问题及技巧 |
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智能制造课程组 |
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机器、算法（软件）与人协同，降本增效 |
智能制造基础-数字化和人工智能 |
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n CIMS与智能制造 n 数字与现实 n 人与机器的深度融合 n 智能化应用与智能工厂模型 |
n 工业4.0、工业互联网和中国制造2025 n 正确理解智能制造 n 智能制造的基础数字化 n 中国人工智能产业界研发现状 n 未来的产品生产模式是什么 |
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新兴技术在制造中的应用 |
信息化战略管理与企业创新 |
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n 大数据、云计算及人工智能 n 物联网与工业互联网 n 虚拟现实，增强现实与混合现实 n 增材制造、机器人及其他 n 国内外智能制造应用解析 |
n 信息与信息技术 n 运作模式创新 n 组织、流程与服务创新 n 共享经济下的企业 |
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工厂实地参观考察 |
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n 深入大型企业工厂实地参观考察、交流分享 |
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领导力素质提升课程组 |
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打造领导力——从技术走向管理 |
经济大势与热点分析 |
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n 管理者的角色认知 n 通过有效计划来达成目标 n 如何通过分配工作来达成目标 n 监督、激励员工的方法和技巧 |
n 世界经济从低迷中复苏的分析判断 n 中国经济周期分析判断 n 中国经济战略机遇期 n 企业转型时机把握 |
注：每学年课题根据行业热点会有20％进行微调，调整后师资水平与前期持平。
【增值活动】
课余时间将结合授课安排及班级情况等酌情选择，组织丰富多彩的学员活动。
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班级活动 |
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高端对话论坛 |
热点专题沙龙研讨 |
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精彩演艺 |
户外拓展训练 |
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校园观光及校史分享 |
学员企业产品&资源对接会 |
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温馨生日宴 |
企业参访学习 |
【学制设置】
学制1年，集中授课5次。
【学费标准及交费方式】
学费标准：29800元/人
交费方式：采用银行汇款方式，将培训费汇至指定账户，并开具发票。
注：请在汇款单“汇款用途”栏注明“生产运营与智能制造高级研修班（学员姓名）培训费”。
【学员风采】
附 件
生产运营与智能制造高级研修班报名申请表（此表复印有效）
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学员 基本 资料 |
编号 |
姓名 |
性别 |
职务 |
身份证号码 |
最高学历 |
固话/手机 |
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1 |
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8 |
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指定联系人 |
性别 |
职务 |
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传真 |
固话/手机 |
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2 |
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企业 资料 |
单位名称 |
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成立时间 |
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注册资本 |
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员工人数 |
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年销售额 |
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经营范围 |
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通讯地址 |
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邮政编码 |
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企业 盖章 |
申请人签名（单位盖章）： |
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汇款 方式 |
交费方式：采用银行汇款方式，将培训费汇至指定账户，并开具发票。 注：请在汇款单“汇款用途”栏注明“生产运营与智能制造高级研修班（学员姓名）培训费”。 |
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